市建投公司召开中层干部任前集体谈话会议

为进一步加强干部队伍思想作风建设，不断提高干部的政治素质和业务能力，8月24日上午，市建投公司在第二会议室召开新任职中层干部任前集体谈话会议，公司党委书记、董事长任理主持会议，公司纪委书记张晨、人力资源部负责人参加会议。

会上，人力资源部负责人宣读了《关于贾代来等同志职务任免的通知》。新任职4名中层干部作了表态发言，大家纷纷表示，一定不辜负公司党委的关心培养和同志们的支持信任，在今后的工作中，努力学习、勤奋工作，廉洁自律、顽强拼搏，以更加昂扬的精神状态、更加饱满的工作热情和更加务实的工作作风，为公司的高质量转型发展、“十四五”期间实现“千亿国企”宏伟目标做出新的更大贡献。

公司纪委书记张晨在谈话时要求：一要严守纪律规矩。要提高政治站位，增强服务意识，不断强化纪律规矩意识，绝不能搞“合则用之、不合则弃”；二要提高自身修养。要不断提升党性修养、道德情操修养和个人品德修养，净化自己的“人际圈、交际圈、生活圈”，做工作和生活上的“干净人”；三是强化“一岗双责”。要加强日常的廉洁教育，开展“说廉”活动，要加强日常的提醒，警惕苗头性、倾向性风险，要加强风控体系建设，在“三重一大”事项程序、重要风险点防控方面开展扎实有效的工作。

公司党委书记、董事长任理在讲话中要求，一要加强学习，做政治上的“明白人”。要提高政治判断力，客观分析公司发展面临的机遇和挑战，坚定信心、奋发有为，攻坚克难、扬长避短，理直气壮地做强做优做大建投。当前，公司正处于高质量转型发展的关键时期，“十四五”期间要成长为“千亿国企”，必须踔厉奋发、笃行不怠；要提高政治领悟力。要坚决服从组织安排，勇挑重担、迎难而上，要能吃苦、能吃亏，把方便留给同事、把困难留给自己，凡事从工作大局出发，想干事、能干事、干成事、不出事；要提高政治执行力，确保执行的方向不偏离，执行的力度不减弱，执行的质量要高、成效要好，还要及时反馈。二要苦练本领，做业务上的“压舱石”。对建投公司部门和子公司的负责人来说，要做建投这艘航船上的“压舱石”，要做专家型、复合型干部。要有专业引领，工程建设、保障房的建设管理、金融法律、财务管理、企业经营等，都要有思想、精业务、善谋划、懂运作，带领团队走得更好更远；要有企业思维，作为“智造新铜都、生态幸福城”的城市综合运营商，既要提供“好快省廉”的城市基础设施“产品”，满足城市城建事业发展、市民生产生活需要，又要管理好国有资产、实现保值增值，以服务和效益实现“利润”最大化，项目建设要“精打细算”、投融资工作要“落袋为安”、保障房运营管理要“斤斤计较”、新区规划要“未雨绸缪”、财务资金要“平安着陆”，一切要向管理要效益，同时兼保生产安全、廉政安全；要有创新能力，要做到“眼里有活、心里有事”。要善于发现问题、思考问题、解决问题，要做到“小事不过夜、大事不过周”、“不解决、不放过”。三要勇于担当，做工作上的“顶梁柱”。今年初，省委、市委就干部作风建设提出“一改两为五做到”，要认真学习贯彻省、市委会议精神，鼓足“拼”的劲头、发扬“实”的作风、拉高“比”的标杆、提振“干”的状态。要顽强拼搏，每年努力保持10%的增长速度，全力以赴实现“千亿企业”的奋斗目标；要脚踏实地，对照年初既定的生产经营目标任务，挂图作战、倒排工期，以周保月、以月保季、以季保年，细化目标任务，压紧压实责任，确保全年目标任务顺利完成；要比学赶超，要学先进、比先进、争当先进；要苦干实干，要在干事创业中展风采、显本事，要在工作质效上提速度、见成效，以实实在在的工作业绩为建投发展贡献力量。